HRM trainingen
HRM Trainingen
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel P&O’ers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel P&O’ers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel P&O’ers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Als manager voert u regelmatig gesprekken met (toekomstige) medewerkers. Als u merkt dat sommige gesprekken niet altijd datgene opleveren wat u ervan verwacht had, dan is deze training iets voor u. U leert namelijk om aan de hand van een gedegen voorbereiding het resultaat van uw gesprekken te verhogen. Niet alleen door een effectief stappenplan toe te passen, maar vooral ook door de manier van contact maken en u bewust te worden van uw verbale en non-verbale gedrag.
Invloed uitoefenen en adviezen geaccepteerd krijgen zijn noodzakelijke competenties voor iedere professional. Een effectieve adviseur weet op de juiste manier om te gaan met weerstanden en tegenwerpingen binnen adviesgesprekken en besluitvormingsprocessen. In deze training gaan wij in op een reeks van facetten van de professionele adviseur.
Het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken biedt voor zowel P&O’ers en leidinggevenden als werknemers een enorme kans om verdieping in hun relatie te brengen. Het geeft de betrokkenen de kans om hun visie op het onderlinge functioneren door te nemen, maar biedt daarnaast ook een mogelijkheid om focus en motivatie voor de aankomende periode te bewerkstelligen.

