Workshop Kernkwaliteiten en Kernkwadranten
Het kernkwadrant is een model van Daniel Ofman en een effectief hulpmiddel om tot zelfreflectie en betere relaties te komen. Daniel Ofman gaat uit van het standpunt, dat iedereen zelf verantwoordelijk is voor zijn motivatie en inspiratie.
Als manager is uw opdracht niet zozeer het motiveren van medewerkers maar wordt u geacht hen te coachen. Zelfkennis helpt u om uw kernkwaliteiten effectief te gebruiken en uw valkuilen te herkennen. U biedt uzelf een kans om verder te ontwikkelen en te groeien. Door uzelf te leren kennen en te inspireren bent u als manager in staat de ander te begrijpen en kunt u de rol van coach echt vervullen. Het is belangrijk dat u zelf ervaart wat u nodig hebt voor verdere ontwikkeling en groei.
Managers en leidinggevenden die willen groeien in hun rol als coach en op zoek zijn naar een methode om samenwerkingsrelaties te verbeteren.
- Een persoonlijk kernkwadrant maken.
- Welke vervormingen er zijn op kwaliteiten.
- Wat de toepassingsmogelijkheden zijn van kernkwadranten.
- Hoe u het functioneren van medewerkers kunt bespreken aan de hand van kernkwaliteiten.
- Een beter begrip te krijgen over relaties met anderen.
1 dag.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Maximaal 8 deelnemers.
Amsterdam, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle
€ 695,-
De prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, locatie en drankjes en het support programma. Exclusief 19% BTW.
Tijdens deze workshop ontvangt u het boekje ‘Kernkwaliteiten en het kernkwadrant’ van Daniel Ofman als naslagwerk.
In deze een-daagse workshop krijgt u zicht op uw eigen kernkwaliteiten en leert u deze vertalen in een kernkwadrant. Met dit inzicht bent u beter in staat om samenwerkingsrelaties met en tussen anderen te doorgronden en mogelijkheden aan te dragen ter verbetering.
- Wat zijn kernkwaliteiten?
- Wat zijn uw kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën?
- Hoe maakt u een kernkwadrant?
- Wat zijn toepassingsmogelijkheden van het kernkwadrant?
- Hoe zet uw kernkwadranten in als middel tot inzicht in uw zelf, uw medewerkers en samenwerkingsrelaties?
- Hoe gebruikt u het kernkwadrant in een coachingsgesprek?
Stap 1. Het intakegesprek
Voorafgaand aan deze workshop vindt een telefonisch intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden uw leerdoelen, opleidingsachtergrond, werkervaring en huidige situatie besproken. Op basis van het intakegesprek wordt u ingedeeld in een passende groep. Vervolgens krijgt u toegang tot onze intake portal om uw leerdoelen in een stappenplan op te stellen, de zogeheten ‘Roadmap’. Deze ‘Roadmap’ zal als persoonlijke leidraad dienen gedurende het trainingstraject.
Stap 2. De workshop
Een YEARTH workshop kenmerkt zich door een hoge interactie tussen deelnemers en trainer. De workshop is praktijkgericht, waarbij de onderwerpen direct vertaald worden naar uw situatie.
Stap 3. Het Support Programma
YEARTH biedt gedurende het traject een support programma aan. Het support programma eindigt zes weken na de workshop. Dit programma biedt u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot een elektronische leeromgeving: de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Meer weten over ons support programma? Neem dan contact met ons op.
Recent gelanceerde training. Helaas zijn er nog geen ervaringen beschikbaar.
Trainingsdata 2012
Op aanvraag
1 dag.
Van 9:30 uur tot 17:00 uur.
Maximaal 8 deelnemers.
Amsterdam, Den Bosch, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht, Zwolle
€ 695,-
De prijs is inclusief intake, trainingsmaterialen, certificaat, locatie en drankjes en het support programma. Exclusief 19% BTW.
Tijdens deze workshop ontvangt u het boekje ‘Kernkwaliteiten en het kernkwadrant’ van Daniel Ofman als naslagwerk.
